戰狼計劃

【培訓主題】：

       高效團隊協作與執行

【課程背景】：

      通用電器公司總裁杰克·韋爾奇語：“管理就是溝通、溝通再溝通”; 日本經營之神松下幸之助說：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通”;英國管理學家L·威爾德認為：“管理者的最基本能力就是有效溝通”;卡耐基說：“無論何時，管理者應將溝通視為最重要的工作，職位越高，溝通工作越為重要。”結合現實，總結工作中發生的很多事，我得承認，他們的觀點是對的。團隊成員要有強烈的溝通意識，溝通無極限，這是一種態度，而非一種技巧。

【課程目標】： 

       1.溝通的方式和必要性（溝通是團隊建設的基礎，任務完成的保證）。

       2.突破思維定式充分的利用規則。

       3.團隊學習的重要性及經驗分享。

       4.信息的共享以及及時反饋的重要性。 

       5.在特定條件下，讓團隊更好的做到有效溝通。

       6.提升學員各方面的信息傳遞和接收時候的反饋能力。

       7.體驗雙向溝通和深度溝通 ，提升對溝通方法的認識。